+7 (499) 653-60-72 Доб. 817Москва и область +7 (800) 500-27-29 Доб. 419Федеральный номер

Формирование управленческой отчетности организации курсовая

ЗАДАТЬ ВОПРОС

Формирование управленческой отчетности организации курсовая

Для успешной работы руководителю предприятия необходимо разбираться в информации о произведенных затратах. Анализ затрат позволит определить эффективность расходов, уточнить, не будут ли они чрезмерными, подскажет, как применить сведения о затратах на ближнюю и дальнюю перспективу, как регулировать и контролировать расходы, как спланировать реальный уровень прибыли, поможет принять оптимальное решение при назначении цены, подбора ассортимента, поиска новых партнеров и рынков сбыта. Основной целью управленческого учета финансово-сбытовой деятельности организации является подготовка качественной информационной базы по затратам, расходам и доходам организации для разработки и принятия управленческих решений. Процедуры управленческого учета финансово-сбытовой деятельности не имеют строгой формализации в представлении результатов, однако они также основаны на использовании утвержденных методик формирования показателей финансово-хозяйственной деятельности организации. Под процессами управленческого учета понимаются бизнес-процессы, с помощью которых производится экспресс-оценка определенных показателей финансово-сбытовой деятельности. Эта оценка может быть сделана на базе:.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Внутренняя управленческая отчетность………

Управленческая отчетность

Для успешной работы руководителю предприятия необходимо разбираться в информации о произведенных затратах. Анализ затрат позволит определить эффективность расходов, уточнить, не будут ли они чрезмерными, подскажет, как применить сведения о затратах на ближнюю и дальнюю перспективу, как регулировать и контролировать расходы, как спланировать реальный уровень прибыли, поможет принять оптимальное решение при назначении цены, подбора ассортимента, поиска новых партнеров и рынков сбыта.

Основной целью управленческого учета финансово-сбытовой деятельности организации является подготовка качественной информационной базы по затратам, расходам и доходам организации для разработки и принятия управленческих решений. Процедуры управленческого учета финансово-сбытовой деятельности не имеют строгой формализации в представлении результатов, однако они также основаны на использовании утвержденных методик формирования показателей финансово-хозяйственной деятельности организации.

Под процессами управленческого учета понимаются бизнес-процессы, с помощью которых производится экспресс-оценка определенных показателей финансово-сбытовой деятельности. Эта оценка может быть сделана на базе:. Во избежание возможных ошибок, пропусков, случайных или умышленных искажений, в организации следует определить круг основных задач, решаемых в процессе внедрения и функционирования подсистемы управленческого учета.

К таким задачам относятся:. Предметом управленческого учета снабженческо-заготовительной деятельности в условиях неопределенности выступает совокупность операций, связанных с формированием и использованием информации о затратах, расходах и доходах организации в ее подразделениях сегментах.

К таким подразделениям относят отделы, осуществляющие снабженческую, сбытовую, финансовую и прочие виды деятельности. К объектам управленческого учета относятся затраты, расходы и доходы, данные по которым собираются, изучаются и анализируются в подразделениях организации центрах ответственности. Процессы снабженческо-заготовительной деятельности являются первой стадией производства. От состояния этих процессов зависит производственная, финансовая, сбытовая и организационная деятельность предприятия.

Готовая продукция предприятия, полученная в процессе производства, после испытания и приемки отделом технического контроля сдается на склад готовой продукции, откуда начинается процесс ее сбыта. Сбыт и распределение продукции состоит из процессов продвижения товаров от производителя к потребителю, включающих организацию и непосредственную доставку такого количества товаров, которое заказано покупателем в указанное им время.

Важное значение при этом занимает реклама и стимулирование сбыта. Реклама способствует покупательной активности населения, оказывает воздействие на потенциального покупателя. Мероприятия по стимулированию сбыта влияют на предпринимательскую деятельность работников, а не только управленцев.

Система управления сбытом основывается на информации, которая формируется в управленческом учете. Система управленческого учета снабженческо-сбытовой деятельности состоит из множества процедур, которые могут меняться в зависимости от целей управления. Тем не менее, они должны отвечать определенным принципам, применимым в управленческом учете в целом: непрерывность деятельности организации; использование единых для планирования и учета единиц измерения; оценка результатов деятельности подразделений организации; преемственность и многократное использование первичной и промежуточной информации для целей управления; формирование показателей внутренней отчетности как основы коммуникационных связей между уровнями управления; применение бюджетного сметного метода управления; полнота и аналитичность, обеспечивающие исчерпывающую информацию об объектах учета; периодичность, отражающая производственный и коммерческий циклы организации, установленные учетной политикой.

При этом управленческий учет снабженческо-сбытовой деятельности должен решать следующие основные задачи:. Решение указанных задач повышает эффективность использования возможностей объекта управления по следующим направлениям:. Информационная система управленческого учета в значительной мере базируется на данных первичного учета и приведена на рис. Организация управленческого учета снабженческо-сбытовой деятельности связана с решением комплекса задач мероприятий, касающихся создания структурной единицы, отвечающей за сбор, оценку и анализ данных об издержках, расходах и доходах в целях формирования бюджетов, управленческой отчетности и их представления руководству организации.

Управленческая бухгалтерия должна включать следующие элементы: организационная структура отдела, занимающегося осуществлением практических аспектов управленческого учета снабженческо-сбытовой деятельности; правило стандарт "Методология и методика ведения управленческого учета снабженческо-сбытовой деятельности"; пакет внутрифирменных документов, закрепляющих права, обязанности и ответственность управленческих бухгалтеров; перечень внутрифирменных документов, образующих информационное обеспечение управленческого учета снабженческо-сбытовой деятельности; описание компьютерной программы либо средств учета, посредством которых функционирует рассматриваемая подсистема бухгалтерского учета; описание и структура центров ответственности и мест возникновения затрат издержек обращения; разработка методики отражения операций на счетах управленческого учета в рамках Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности и рабочего плана счетов организации.

Первоочередной задачей по построению управленческой бухгалтерии является разработка внутрифирменной нормативной базы, регулирующей ее деятельность. Основным нормативным документом может выступать правило "Методология и методика ведения управленческого учета снабженческо-заготовительной деятельности". Логичная структура этого документа, четкое определение объектов исследования, прав и обязанностей управленческих бухгалтеров, меры их ответственности, эффективность применяемой методики управленческого учета и бюджетирования, наличие сроков представления управленческой отчетности позволят существенно снизить риски при организации рассматриваемой учетно-аналитической подсистемы.

Затем следует разработать должностные инструкции работников, выполняющих задачи управленческого учета. С учетом организационных и других особенностей коммерческой организации необходимо выделить центры ответственности и места возникновения затрат, расходов и доходов. При этом следует равномерно распределять риск, связанного с функциональной перегруженностью центров ответственности.

Например, в розничной торговой организации риск невыполнения бюджета продаж можно распределить между отделами снабжения центр затрат и продаж комплексный центр затрат и доходов , поскольку получение выручки от продажи товаров в определенной степени зависит от выполнения бюджета снабжения закупок. Распределения риска в этом случае закрепляет взаимосвязь и усиливает ответственность названных центров ответственности.

Следующим этапом построения управленческого учета является выбор эффективных методик учета снабженческо-сбытовых затрат. Анализ точек зрения ведущих ученых-экономистов и специалистов в области управленческого учета показывает, что большинство из них рекомендуют западноевропейские калькуляционные подсистемы методики учета затрат и исчисления себестоимости продукции , в том числе директ-костинг.

При выборе той или иной методики калькулирования акцент следует сделать на управлении косвенными затратами и определении рентабельности продаж. В связи с этим оптимальной является методика ABC, позволяющая точно рассчитать величины косвенных затрат по товарным группам, определить выгодность покупателей или поставщиков. При разработке форм бюджетов необходимо отражать в них все существенные показатели, характеризующие деятельность организации.

Например, в бюджете закупок и товарных запасов должны быть приведены следующие показатели: объем товарных запасов на начало периода; объем товарооборота в сумме ; объем прочего выбытия товаров; величина потребности в товарах; величина закупки товаров; объем товарных запасов на конец периода. Файловый архив студентов. Логин: Пароль: Забыли пароль?

Email: Логин: Пароль: Принимаю пользовательское соглашение. FAQ Обратная связь Вопросы и предложения.

Добавил: Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам. Практические аспекты управленческого учета в финансово-сбытовой деятельности.

Организация управленческого учета финансово-сбытовой деятельности Цель, задачи и принципы управленческого учета финансово-сбытовой деятельности Для успешной работы руководителю предприятия необходимо разбираться в информации о произведенных затратах.

Эта оценка может быть сделана на базе: документов учета фактов финансово-сбытовой деятельности например, наличие и движение денежных средств на каждый день ; прогнозных значений, полученных на базе показателей документов и дополнительных расчетов по утвержденным методикам; использования не только документов, но и фактов деятельности, еще не оформленных документально, но уже достоверно известных например, информация о поставке товарно-материальных ценностей по факту их отгрузки в точке отправления.

Между производственной и сбытовой деятельностью существует прямая связь. Решение указанных задач повышает эффективность использования возможностей объекта управления по следующим направлениям: -повышение оперативности управления сокращение времени происходит в основном за счет таких процессов, как сбор, поиск, предварительная обработка и передача информации, производство расчетов, решения логических задач, а также оформление и размножение документов ; -снижение трудозатрат лиц, принимающих решения, на выполнение вспомогательных процессов; к ним относятся информационные и расчетные процессы, которые, имея вспомогательный характер, являются весьма трудоемкими; в результате высвобождения от технической работы должностные лица могут сосредоточить основное внимание на творческих процессах управления; -повышение степени научной обоснованности принимаемых решений; процесс принятия решения строится на основе анализа и прогноза развития ситуации с применением математического аппарата.

Инструменты управленческого учета реферат

Методы учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции. В России широко распространено мнение, что учет - это нудная и достаточно формальная деятельность, создающая время от времени головную боль руководителю фирмы. Таким учет был сто лет тому назад, в настоящее время мир ушел далеко вперед в понимании и практическом использовании бухгалтерского учета. Если на ранней стадии своего развития бухгалтерский учет и рассматривался как искусство записи, классификации и суммирования финансовых операций, то в настоящее время учет является системой измерения, обработки и анализа финансовой информации. Сфера деятельности бухгалтера вплотную приблизилась к процессу принятия финансовых решений фирмы, и многие руководители крупных зарубежных корпораций начинали свою профессиональную карьеру в качестве бухгалтера. С точки зрения использования бухгалтерской информации учет разделен на две составляющие: финансовый учет и внутрифирменный учет. Финансовый учет включает в себя ведение записи операций и их обработку для последующего преобразования в финансовые отчеты.

Управленческая отчетность: виды, формы и формирование

Параллельный учет внеоборотных активов. Полнофункциональное управление договорами, начиная от согласования и заканчивая контролем исполнения. Важные аспекты при составлении управленческой отчетности: формы и примеры. Управленческая отчетность - это один из важнейших источников получения информации о результатах деятельности компании, на основе совокупности финансовых, сбытовых, маркетинговых, производственных и прочих показателей. Информация в управленческой отчетности должна быть экономически интересна и активно использоваться руководителями, учредителями и собственниками бизнеса. Раскрытые в управленческой отчетности данные необходимы для анализа всей деятельности.

Для принятия верных управленческих решений в бизнесе руководителю необходима объективная информация о состоянии дел, как по каждой бизнес - единице компании, так и бизнесу в целом. Источником такой информации является управленческая отчетность. Отчетность является заключительным этапом любой системы учета, завершающей стадией учетного процесса. Управленческая отчетность - это взаимосвязанный комплекс фактических, плановых, прогнозных данных и расчетных показателей о функционировании хозяйственной организации как экономической и производственной единицы. Он включает совокупность данных и показателей как по предприятию в целом, так и в разрезе структурных и производственных подразделений, центров затрат и прибылей [13]. Управленческая отчетность есть система детальной и конкретной информации об имуществе, капитале, обязательствах, доходах и расходах организации, хозяйственных процессах и их результатах, о внутренних и внешних факторах, оказавших влияние на достигнутые результаты, необходимой управленческому персоналу для прогнозирования, планирования, организации, контроля и регулирования деятельности хозяйствующего субъекта [29 ].

Фамилия, Имя, Отчество, личная подпись. Перечень ключевых слов, которые в совокупности дают представление о содержании данной работы: управленческий учет, финансовый учет, история возникновения, сравнение, модели взаимосвязи, интегрированная модель, автономная модель.

Connexion :. Accueil Contact. Blog gratuit.

Управленческая отчетность - реферат

Роль информации в современном деловом мире неуклонно возрастает. В предпринимательской деятельности от качества экономической информации зависит деловой успех, выражающийся в получении прибыли и росте капитала. Для принятия инвестиционных решений, выбора клиентов, поставщиков, прочих деловых партнеров, необходима полнота и достоверность сведений. Под отчетом понимается получаемая информация, представленная в приемлемом для пользователя виде. Как правило, отчет представляется на бумажном носителе, но может и в электронном виде или в любом другом.

Критерии Виды По назначению 1. Составляющие Мониторинга 1. Отчет представляет собой итоговый документ, который должен содержать не только выявленные недостатки и нарушения, но и позитивные результаты деятельности объекта контроля , которые в дальнейшем могут стать основанием для формирования общих рекомендаций в сфере управленческого учета.

курсовая работа финансовый и управленческий учет

Взаимосвязь и особенности управленческого и финансового учета. Бухгалтерская информация как информационная основа для управленческого учета. Организация, основные принципы, используемые при организации управленческого учета, его технология и формы. Управленческий учет, как часть информационной системы: его сущность и значение. Экономические предпосылки появления отчетности руководства в Российской Федерации, как самостоятельного направления бухгалтерского отчета. Суть функций бухгалтера-аналитика.

Организация управленческого учета и формирование управленческой отчетности предприятия

Сумма кредита огромна и услуги сомнительны. Какие у меня шансы расторгнуть эти договора. Какие шаги мне предпринять. Как доказать суду, что эти деньги не все мои, и что я их не скрываю. Все платежи агентам провожу через сбербанк онлайн. Расчетные операции, связанные с предприниматель ской деятельностью, запрещено проводить, используя карты физических лиц.

формировании производственной программы, выборе поставщиков,. потребителей В целом же организация на современных предприятиях 6) разработка базовых форм управленческой отчетности;.

Курсовая работа Модели взаимодействия управленческого и финансового учета

Некоторые даже делают это бесплатно, и на такие предложения откликаются многие люди. Хорошо, если вопрос не является острым и вы можете спокойно решить поставленные перед вами задачи, но бывают случаи, когда надобность в профессиональной консультации возникает в ночное время, а в это время, как правило, многие уже спят. На нашем сайте для Вас может быть предоставлена круглосуточная бесплатная юридическая консультация онлайн и по телефону.

Получить ее можно тремя способами:Заполнить ниже прилагаемую форму.

Они готовы посодействовать в разрешении любой конфликтной ситуации. Автоюристы недорого окажут помощь в:Автоюрист в Екатеринбурге при необходимости сможет представить ваши интересы в суде, а также окажет содействие в возврате незаконно изъятого водительского удостоверения.

Юристы в городах: Бесплатная юридическая консультация Консультация по недвижимости Юристы по наследству Как найти юриста. Юридические центры Юристы по земельным вопросам Юристы по недвижимости Жилищные юристы Консультация юриста по телефону Сервитут Юристы по ЖКХ Консультация земельного юриста Сопровождение сделки Раздел имущества Юридическая помощь Телефон бесплатного юриста Семейный юрист Онлайн Сервисы: Архив Росреестра Поиск специалиста на кадастровые работы Проверка обременений и истории собственников недвижимости с 1998 года Кадастровая карта Размеры гос.

Статьи: Как рассчитать налог на недвижимость в 2019 году.

Немного предыстории: моя дочь, успевающая ученица, отказалась 11 марта. Ребёнок был настолько возбуждён, что мне пришлось позвонить в 02. Только через пару дней я поняла, что послужило причиной неадекватного поведения подростка и сообщила об этом в инспекцию по делам несовершеннолетних полиции.

Неужели звонок в 02 от родителя может служить основанием для постановки на учёт.

Правильно укажите Ваше Имя и номер контактного телефона (с кодом города или сотового оператора); 5. Целями оказания бесплатной юридической консультации онлайн являются: - развитие негосударственной системы бесплатной юридической помощи, а так же развитие государственной системы бесплатной юридической помощи; - создание условий для осуществления прав и свобод граждан, защиты их законных интересов, а так же облегчение их доступа к правосудию с помощью получения бесплатной юридической консультации; - развитие оказания помощи по семейным (бытовым) вопросам, вопросам связанным с ЖКХ, ДТП и т.

Комментарии 4
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Руслан

    Браво, вас посетила просто отличная мысль

  2. Лада

    Читаешь это и думаешь….

  3. nessvermaca

    Ни слова больше!

  4. blacmiper

    сморел мне понравилось