+7 (499) 653-60-72 Доб. 817Москва и область +7 (800) 500-27-29 Доб. 419Федеральный номер

Мотивация для бухгалтерии

ЗАДАТЬ ВОПРОС

Мотивация для бухгалтерии

Премии, оплата проезда, обучения - все это прекрасные способы мотивации бухгалтеров, но главбух далеко не всегда может использовать эти инструменты. Остается еще один, бесплатный и во многом бесценный вид мотивации подчиненных, - слово. Для каждого типа сотрудников слова должны быть свои. Такому бухгалтеру нужно знать, какие именно выгоды он получит от работы.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

А как быть с сотрудниками бухгалтерии, которых сложно оценить по выполнению большего или меньшего объема работ? От бухгалтера требуется исполнение именно определенного круга задач.

Мотивация персонала

Сегодня в бизнесе существует большой спрос на специалистов бухгалтерии. В такой ситуации важно не только привлечь, но и удержать специалиста. О подходах к решению этой проблемы рассказывает Анна Калашникова, директор расчетного центра аутсорсингового подразделения BDO. За период многолетней работы на рынке услуг по аутсорсингу бизнес-процессов в компании была создана система по подбору и адаптации финансовых специалистов. Для более низких грейдов уровней бухгалтеров проводятся профессиональное тестирование и интервью по компетенциям.

Для более высоких, начиная с бухгалтера-консультанта, добавляется интервью с руководством компании. Большое внимание уделяется тестированию. Профессиональные тесты разрабатывает методологический отдел компании. Задания учитывают специфику работы подразделения, куда предполагается нанять нового специалиста. Не предлагая своим сотрудникам очень высокую заработную плату, чтобы не увеличивать стоимость услуг для клиентов, и не конкурируя в этом смысле с другими работодателями, компания предлагает финансовым специалистам другие преимущества:.

На этой встрече для нового сотрудника составляется план его дальнейшего развития, который ежегодно обновляется. Экономический эффект от аутсорсинга и финансовых функций достигается в основном за счет оптимизации процесса. Поэтому необходимо создать условия для получения максимальной отдачи от специалистов.

Для достижения этой цели используются два механизма. Второй — система мотивации — создание личной заинтересованности каждого сотрудника в количестве и качестве выполняемой им работы. Для сотрудников такая система — способ измерить и справедливо оценить их вклад, а также реальная возможность влиять на результаты труда и свой заработок.

Базовыми инструментами мотивации персонала являются переменная часть зарплаты, зависящая от результатов его труда, и премии. Система мотивации и премирования разрабатывалась в течение года совместно с департаментом по работе с персоналом, а также со всеми тремя производственными подразделениями — департаментами бухгалтерских услуг, услуг по расчету заработной платы и кадровому администрированию.

Она создавалась постепенно и развивается до сих пор. Для всех производственных подразделений она полностью разработана и используется на практике. В настоящее время формируется аналогичная система для вспомогательных подразделений.

Для управления персоналом важно периодически измерять и оценивать развитие сотрудников, уровень квалификации и достижения специалистов. Делается это с помощью ключевых показателей эффективности KPI и оценки по компетенциям. Первая оценка сотрудника проводится по окончании испытательного срока, затем эта процедура повторяется ежегодно. По просьбе сотрудника или его руководителя департамент по работе с персоналом может провести также внеочередную оценку специалиста.

Для формализации этой процедуры были разработаны оценочные файлы в таблицах Excel. Фрагмент такого файла для бухгалтера общей практики представлен в табл. В столбцах таблицы приведена шкала баллов по каждому показателю и нормативные значения для каждого грейда. Для бухгалтера-консультанта аналог главного бухгалтера учет операций с денежными средствами не так существенен, как, например, для старшего бухгалтера, работающего на данном участке.

В ходе оценки данные файлы со скрытыми нормативными значениями по каждому грейду отправляются вначале сотруднику, а затем его непосредственному руководителю. Сведенные в едином файле баллы, все отклонения и разногласия в оценке обсуждаются в дальнейшем на заседании оценочной комиссии, в которую входят представитель отдела HR, непосредственный руководитель сотрудника и директор департамента, а при оценке высших должностных лиц компании — и генеральный директор.

При этом руководитель может изменить свою оценку, скорректировать ее, если доводы сотрудника будут аргументированы. По результатам оценки рассчитывается итоговое фактическое количество баллов и сравнивается с нормативным значением для каждого грейда.

Результаты оценки приведены в табл. По результатам оценки квалифицированных навыков и компетенций оценочная комиссия принимает решения:. В ходе такой оценки, в процессе регулярной работы формируется кадровый резерв см. Департамент по работе с персоналом и руководители формируют список наиболее перспективных специалистов. Подбор кандидатов на высвобождающиеся руководящие позиции из собственного. Самостоятельное применение и организация ведения учета по участку, включая работу на проектах по восстановлению,.

Set up или смене вида деятельности, задачи по постановке учетного процесса. Учет выручки и расчетов с покупателями. Практика успешного отражения определенных операций по участку знание основных проводок, транзакций.

Самостоятельное применение и организация ведения учета по участку, включая работу на проектах по восстановлению, Set up. Я понимаю Сайт www. Пользуясь сайтом, вы соглашаетесь с этим. Черняховского, д.

Сервисные центры обслуживания бизнеса позволяют компаниям стать гибкими и эффективными. Какие навыки и компетенции требуются от современных финансовых экспертов. Система мотивации и премирования Экономический эффект от аутсорсинга и финансовых функций достигается в основном за счет оптимизации процесса. Суть такой системы и положительный эффект от нее в следующем: расходы на оплату труда напрямую зависят от результатов работы сотрудника его отдачи, качества и объема работ ; в системе заложена возможность поощрения ценностей компании — ориентированность на клиента, инициативы и совершенствование процессов.

В основу системы премирования положены следующие принципы: простота и понятность расчетов показателей для каждого сотрудника; более высокое вознаграждение за более напряженную и сложную работу; учет специфики различных подразделений через разные показатели и схемы; связь индивидуальной премии с общими показателями результатов работы всей компании.

При отсутствии такой связи возможны ситуации, когда компания не сможет выполнить свои обещания сотрудникам, например в условиях глобального экономического кризиса. На этот коэффициент также влияют благодарности и жалобы, поступившие в адрес сотрудника от обслуживаемых им компаний. Расчеты автоматизированы пока частично и с разной степенью глубины для различных подразделений. Оценка персонала Для управления персоналом важно периодически измерять и оценивать развитие сотрудников, уровень квалификации и достижения специалистов.

Оценка сотрудников базируется на следующих показателях: выполнение KPI — основных результатов его работы; уровень его квалификации. В компании внедрена система грейдов, и для каждого из них для сотрудника, занимающего данную должность, установлен определенный уровень знаний, которым он должен обладать; компетенции или, если воспользоваться более точным английским термином, soft skills.

Таким навыкам в институте не обучают, но без них невозможна полноценная работа сотрудника — умение взаимодействовать в команде, нацеленность на результат, презентационные и коммуникативные навыки и т. Подбор кандидатов на высвобождающиеся руководящие позиции из собственного кадрового резерва позволяет избежать существенных затрат на адаптацию новых дорогостоящих специалистов, а также увеличивает уровень лояльности персонала внутри компании. Уровень работы с первичной документацией сортировка, подшивка 2.

Успешное отражение операций по участку под контролем 3. Самостоятельное применение, уровень компетенции позволяет проверять и организовывать корректировку введенной информации по учету, компания клиента уже с фиксированной деятельностью 3 3 3 2 1 2 3 4. Самостоятельное применение и организация ведения учета по участку, включая работу на проектах по восстановлению, Set up или смене вида деятельности, задачи по постановке учетного процесса.

Практика успешного отражения определенных операций по участку знание основных проводок, транзакций 3 3 3 2 1 2 2 3. Книги нашего издательства: серия Русский мир. Правовые беседы. Прямая речь. Консультационный центр ЭЖ: консультации по вопросам бухучета и налогов. Знание участков бухгалтерского учета и налоговой отчетности. Оценка рук. Самостоятельное применение, уровень компетенции позволяет проверять и организовывать.

Как мотивировать главного бухгалтера?

Простыми словами KPI — это показатели эффективности, по которым можно определить, насколько хорошо работает сотрудник, отдел, компания. К этим показателям привязывается переменная часть вознаграждения сотрудника, а попросту говоря, премия. Бухгалтер не влияет напрямую на прибыль компании, поэтому рассчитать его KPI сложнее, чем, например, менеджера по продажам или работника у станка. Эффективность последних можно измерить количеством продаж или выработанных деталей сверх нормы, а что будет показателем эффективности бухгалтера? Поговорим об этом в нашей статье.

NEW! 2019 Идеальная система мотивации в бухгалтерии (вебинар + примеры + программа до результата)

Сегодня в бизнесе существует большой спрос на специалистов бухгалтерии. В такой ситуации важно не только привлечь, но и удержать специалиста. О подходах к решению этой проблемы рассказывает Анна Калашникова, директор расчетного центра аутсорсингового подразделения BDO. За период многолетней работы на рынке услуг по аутсорсингу бизнес-процессов в компании была создана система по подбору и адаптации финансовых специалистов. Для более низких грейдов уровней бухгалтеров проводятся профессиональное тестирование и интервью по компетенциям.

Первый этап. Таблица 1. Второй этап. Расставьте акценты. Таблица 4. Авторизация Зарегистрироваться Электронная почта. Напомнить пароль Пароль.

Вебинар-практикум Workshop. То есть на данном вебинаре, автор будет не просто рассказывать полезный контент , но и вместе с участниками реализует методику на практике.

Система Kpi сейчас используется повсеместно во многих компаниях — как крупных, так и небольших. Руководители видят необходимость ставить показатели kpi для всех отделов, в том числе и для финансовой службы. Ниже — рассмотрены варианты и примеры, как можно поставить kpi для бухгалтера или финансового директора. Бухгалтерия — это не отдел продаж, но, тем не менее, и здесь можно установить измеримые показатели результатов работы что такое система KPI — простыми словами объясняется в этой статье.

KPI для бухгалтера с примерами

Ответ на этот вопрос мы решили разместить на страничках нашего сайта, поскольку считаем информацию интересной как для предпринимателей, так и для директоров предприятий. Значение денежной мотивации, как метода заинтересованности сотрудников в улучшении результатов деятельности, весьма существенно для каждого наемного работника. Уровень заработной платы, премий, прочих выплат и материальных поощрений, несомненно, важен для каждого человека.

Бухгалтерская работа напрямую не связана с результатами работы Предприятия. Ведение бухгалтерского учета, оформление и своевременная сдача бухгалтерской и налоговой отчетности входит в должностные обязанности бухгалтера.

KPI бухгалтера: показатели и критерии для премирования

Система эффективного планирования времени, поверьте мне, творит чудеса. Именно грамотное определение целей, четкое планирование долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных задач, а также умелое делегирование полномочий способны сделать из обычной бухгалтерской службы образец для подражания. Это вовсе не означает, что главбух как руководитель должен придирчиво следить за дословным исполнением сотрудниками своих должностных инструкций и засекать с секундомером, когда кто пришел на работу. Я говорю скорее о выявлении сильных сторон каждого работника, их развитии и правильном использовании. Именно в этом и заключается главная задача хорошего руководителя. В планировании, как своего рабочего времени, так и работы всего бухгалтерского коллектива, главбуху поможет тайм-менеджмент. Он должен основываться на целях бухгалтерии.

Как мотивировать специалистов финансовых подразделений

Копирование материалов сайта в интернет без разрешения преследуется по закону. Для срочной бесплатной консультации юриста рекомендуем позвонить напрямуюна бесплатный телефон горячей линии юридической консультации: 8 (800) 333-50-83 и бесплатно проконсультироваться у юриста по вашему вопросу прямо. Воспользуйтесь бесплатной юридической консультацией по любым юридическим вопросам.

NEW! Идеальная система мотивации в бухгалтерии (вебинар + примеры + Особенности мотивации сотрудников в бухгалтерской фирме; За что.

Еще одним приоритетным направлением нашей деятельности является помощь переселенцам из восточных регионов Украины. Эта категория населения как никто другой нуждается в юридической консультации. Если у вас есть возможность, вы можете посетить любой из наших центров правовой помощи, если же нет, тогда вам подойдут бесплатные консультации юристов онлайн.

Об этом передает News. В России назвали самые стабильные сферы труда Согласно мнению экспертов, в нашей стране к наиболее стабильным сферам для работы относятся: строительство, промышленность, гостиничный бизнес и торговля, а также общепит.

А это говорит что все знания из головы и громадного опыта ), в кратчайшее сроки составили документы, мне оставалось только распечатать и доставить до адресата. По ходу дела, когда поступали изменения и дополнения, сразу реагировали и все переделывали.

На перерыве позвонил в Молодострой и сказал, что скорее всего наговорил лишнего и что все мной сказанное будет использовано против .

Чтобы узнать, как действовать именно в Вашем случае, рекомендуем воспользоваться бесплатной консультацией по номеру 8 (499) 394-44-93 или напишите нам через форму для обращений. Автокредит в сетелем банке Вопрос номер: 149 Добрый день. В 2014 году был приобретён автомобиль у частного владельца Вопрос номер: 6578 Ситуация запутанная .

Копирайтер вместо юриста Самая плохая ситуация, когда настоящих дипломированных юристов в интернете симулируют копирайтеры. Конечно, писатели бывают разные: бывшие или действующие журналисты (им положено быстро уметь разбираться в любой сложной теме на уровне эксперта); подрабатывающие копирайтерами юристы, банкиры и риэлторы (они итак компетентны в своей сфере); студенты, школьники и мамы в декретах с копирайтерских бирж (экспертность и умение проверять факты у этой категории работников - зашкаливает (нет)).

Комментарии 2
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Полина

    Зер гуд ставлю 5 балов.

  2. countprinwaret

    Вот елки палки